北京時間6月9日下午消息，據外電報道，施耐德電氣公司已與北京利德華福技術有限公司簽訂收購協議，將以6.5億美元收購這家由私募股權公司控股的中國清潔技術企業。

　　北京利德的控股方是私募股權公司Affinity Equity Partners和Unitas Capital。利德華福技術公司擁有750多名員工，包括100名工程師和150名銷售人員，并擁有一個遍及中國30個省的銷售網絡。該公司預計今年的年銷售額將達到1億歐元，息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)率約為20%。

　　施耐德電氣預計，到2015年，此次收購產生的協同效應將使EBITDA利潤增長2500萬至3000萬美元。

（摘自新浪財經）

編者按：

　　自施耐德電氣成功收購北京利德華福技術有限公司后，施耐德電氣在巴黎證劵交易所（Paris Stock Exchange）的股價就一路飆升。截止編者發稿時間，股價最高攀升到113.850歐元，當日漲幅高達2.846%。施耐德電氣巨資收購利德華福以及收購后股市的積極響應，再一次證明了施耐德電氣力主發展中國市場的決心，同時，也證明了中國市場的巨大吸引力和發展前景。

（圖片來自雅虎香港財經）

　　施耐德電氣至今已經有170多年的歷史，是能源優化領域的世界領先企業。從1988年施耐德電氣開始將全球并購和收購作為其跨國發展的重要營銷戰略。旗下的三大標志性品牌“TE電氣”“美商實快電力”和“梅蘭日蘭”均是在20世紀80年代末和90年代初并購得來的；其在全球70個不同的品牌中絕大多數都是收購來的，如法國的Alombard 、亞洲的Clipsal、瑞士的Feller和瑞典的Elio等品牌。

　　通過收購和并購其他國家其他地區行業領先企業，迅速建立行業競爭優勢已經成為施耐德電氣的一種發展模式。在中國，施耐德電氣同樣通過收購和并購的營銷策略，快速進入中國市場，并已經取得了赫然的成績。目前，施耐德電氣中國公司的業務量在整個施耐德電氣集團已經占到全球第二位，僅次于美國。而據施耐德電氣中國區副總裁曹瑋預計：“在“十二五”末期，中國將超過美國，成為施耐德電氣全球第一大市場?！倍舜问┠偷码姎鈱氯A福的收購行為，也正是施耐德電氣實施中國發展戰略的重要一步。

　　利德華福作為國內知名高壓大功率變頻器企業，在行業中占有非常大的市場份額，其銷售額堪比國際知名大品牌。施耐德電氣對利德華福的收購將不但非常有利于其快速占領高壓大功率變頻器市場，而且，有助于其全線產品快速占領中國當前最火爆的節能領域的市場份額。

　　收購、并購作為一種市場主導下的行為，有利于優勢向強者集中，本身無可厚非。不過，在外資已經占領中國自動化高端市場的大壁江山時，是否會相對削弱國內企業的整體競爭力，還是值得我們思考的。

施耐德在中國的主要并購案有：

1. 1994年，施耐德以60%∶40%的股權結構與上海機床電器廠合資。

2. 1994年，施耐德以60%∶40%的股權結構與上海人民電器合資。

3. 2004年3月，施耐德收購中國的萬高電力成套技術有限公司，在天津注冊獨資企業施耐德萬高(天津)電氣設備有限公司，注冊資本2850萬元人民幣。

4. 2006年4月20日，施耐德收購中國的東方電子集團。

5. 2006年6月25日，施耐德控股寶光股份(尚有待中國商務部和證監會的批文)，以每股2.6元價格收購6800萬股寶光股份(占寶光總股份的43.04%，總交易額17.7億元)并控股寶光，彌補施耐德在真空滅弧室制造環節上的不足，加快向中高壓市場滲透。

6. 2006年12月17日，施耐德與中國的德力西簽署框架戰略合作協議，宣布將成立“德力西電氣有限公司”，雙方各占50%股份。

7. 2011年6月9日，施耐德電氣6.5億美元收購北京利德華福技術公司。